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A CORRIDA DE CANOA
Uma empresa Portuguesa e outra Japonesa decidiram enfrentar-se todos os anos numa corrida de canoa, com oito homens cada.

As duas equipas treinaram duramente e no dia da corrida estavam na sua melhor forma.
No entanto os japoneses venceram por mais de um quilómetro de vantagem.

Depois da derrota, a equipa ficou desanimada. O Director Geral decidiu que ganhariam no ano seguinte e criou um grupo de trabalho para examinar a questão.

Após vários estudos, o grupo descobriu que os japoneses tinham sete remadores e um capitão …
… enquanto a equipa portuguesa tinha um remador e sete capitães!

Diante disso, o Director Geral teve a brilhante ideia de contratar um escritório de advogados e uma empresa de consultadoria para analisar a estrutura da equipa.

Depois de longos (mesmo longos) meses de trabalho, os especialistas chegaram à conclusão de que a equipa tinha capitães demais e remadores de menos.

Com base no relatório dos especialistas, a empresa decidiu mudar a estrutura da equipa: A equipa seria agora composta por quatro comandantes, dois supervisores, um chefe de supervisores e um remador.

Especial atenção seria dada ao remador. Ele teria que ser melhor qualificado, motivado, e consciencializado das suas responsabilidades.

Na prova seguinte, os japoneses venceram com dois quilómetros de vantagem.

Os dirigentes da empresa despediram o remador por causa do seu mau desempenho…
…e deram um prémio aos demais membros como recompensa pelo desempenho e pela forte motivação que tentaram incutir na equipa.

O Director Geral, após uma visita de estudo ao Japão, preparou um relatório da situação, no qual ficou demonstrado que:
- foi escolhida a melhor táctica,
- a motivação era adequada,
- mas, o material deveria ser melhorado.

Conclusão: Neste momento estão a pensar em substituir a canoa.